Цель тренинга  рассмотреть основы категорийного менеджмента и показать современную методику планирования товарного запаса обувного магазина.

Тренинг специально разработан для менеджеров по закупкам, руководителей и специалистов отдела маркетинга, торговых аналитиков, а также владельцев, директоров  магазинов и сотрудников любого уровня, отвечающих за управление ассортиментом.

• Рассматривать ассортимент как систему товарных категорий
• Оценивать ассортимент с точки зрения показателей эффективности
• Планировать товарный запас магазина на сезон, используя уровни классификатора

1. Выделение «категорий»- товарных направлений  в ассортименте обувного магазина

• 2 системы работы с ассортиментом: классическое товароведение и система категорийного менеджмента
• Основные причины перехода на современную систему категорийного менеджмента
• Основные принципы выделения  категорий и классификатор товара

2. Ключевые показатели оценки эффективности ассортимента и практика их использования в магазине обуви

• Система показателей и индикаторов для оценки эффективности ассортимента
• Валовая / Маржинальная  прибыль
• Доходность товарного запаса и доходность вложений в закупку
• Оборачиваемость товарного запаса

3. Метод  расчета  товарного запаса (ТЗ) в обувном магазине на сезон

• Планирование ТЗ
• Планирование ассортимента цветомоделей (Design)
• Планирование ассортимента моделей (Style)

Продолжительность семинара: 8 академических часов.