Ассортиментная политика. Управление и планирование товарного запаса в розничном магазине модной одежды
В программе семинара:
1. Концепция и основные понятия ассортиментной политики:
1.1. Ассортиментная политика как функциональная стратегия бизнеса.
1.2. Виды ассортиментных стратегий в индустрии моды.
1.3. Определение целевой аудитории марки:
· социо-демографические характеристики;
· жизненные ценности;
· стиль жизни
1.4. Определение ассортиментного позиционирования марки:
· определение степени инновативности ассортимента марки – основание «отношение к инновациям»;
· определение ценового сегмента марки – основание «цена»;
· определение стилевых характеристик марки – концепция «функционально-стилевой группы» – основание «функциональность» одежды;
· определение конкурентного окружения марки
1.5. Понятие «ключевая компетенция марки» и «конкурентное преимущество марки.
1.6. Основные принципы структурирования ассортимента:
· товарные категории;
· товарные группы;
· ассортиментные группы:
ü функционально-стилевые группы;
ü марки;
ü линии;
· «модные группы»:
ü Basa,
ü Fashion,
ü FAD;
· темы;
· капсулы;
· виды ассортимента
2. Формализация ассортиментной политики и инструменты управления ассортиментом:
2.1. Классификатор как отражение принципов структурирования ассортимента:
· правила создания и использования классификатора ассортимента;
· ассортиментная матрица;
· широта и глубина ассортимента.
2.2. Категорийный менеджмент – новая система управления товарным запасом:
· основные причины перехода на современную систему категорийного менеджмента;
· каким компаниям подходит система категорийного менеджмента;
· с чего начинать при переходе на категорийный менеджмент;
· что дает система работы с ассортиментом, основанная на принципах категорийного менеджмента.
3. Планирование товарного запаса. Показатели эффективности товарного запаса и их влияние на прибыльность бизнеса.
3.1. Основные принципы формирования и управления товарным запасом. Как перейти от прогноза продаж к количеству цветомоделей.
3.3. Основные показатели эффективности товарного запаса, их взаимосвязь:
- формирование себестоимости и прибыли;
- ценообразование и наценка:
- mark-up;
- mark-down;
- mark-on;
- ступенчатые системы скидок и сезонные распродажи;
- валовая прибыль;
- норма остатка;
- оборачиваемость товарного запаса;
- окупаемость закупки;
- взаимосвязь показателей эффективности
3.2. Практикум: Планирование суммы товарного запаса (ТЗ) на сезон
метода расчета ТЗ на сезон на основании нормы остатков ( пример расчетов).
3.3. Практикум: Метод расчета детализированного ТЗ на сезон согласно классификатору (пример расчетов). Планирование ассортимента цветомоделей (Design); моделей (Style).
Продолжительность - два дня.
По окончании семинара выдается именной сертификат от компании Fashion Consulting Group.
Стоимость – 14 600 руб.
Начало семинара с 10.30 -17.00
Тренинги
Розничный бизнес в индустрии моды.
Производство «модных» товаров и оптовая торговля.
Этикет в одежде.










